統合課題解決ドクトリン（Explore-Deliver Doctrine） |  原理と立ち位置 #1 思想編

位置づけ

• 「本質と価値」を実務に移すための、変わらない原理のみを記述。数式・しきい値・手順は含めない。

一文

• DUごとに、Explore手とDeliver手のどちらがゴール近接度をより効率よく高めるかで次の打ち手を選ぶ。Right Problem/Constraintの二つのゲートを前段に置き、全スケールで同一原理を適用する。

公理（Axioms）

• A1 進捗はゴール近接度の増分で定義できる。
• A2 課題解消の前進行為は本質的に「Explore（解像）」と「Deliver（実装）」に還元できる。
• A3 課題はDUに分割でき、原理はフラクタルに適用できる。
• A4 目的適合（Right Problem）と下限（Constraint）は選択原理の前提である。

原理（Principles）

• P1 打ち手選択: Explore手とDeliver手の進捗効率（増分/リソース）が高い方を選ぶ。
• P2 僅差時: 可逆性が高く被害半径の小さい方を先に試す。
• P3 集中: “今の前進を止める最小DU（Blocking Frontier）”だけExploreに充て、他はDeliverで流す。
• P4 記録: 判断理由を短く残す（透明性は学習速度）。

前段ゲート

• Right Problem Gate（目的適合）
• Constraint Gate（倫理・規制・安全・ブランド）

原理フロー（図）

graph TD
    00[Right Problem Gate（目的適合: OK / Reframe）]
    0[Constraint Gate（下限判定: OK / Reject / Explore‑Legal）]
    00 --> 0 --> A[1．課題定義（DU化）]
    A --> B[2．現状モデル評価（解像度/依存/可逆性/被害半径）]
    B --> C{3．次の打ち手の進捗効率比較
Explore手 vs Deliver手}
    C -- Exploreが高い --> D[4a．解像行為の実行]
    C -- Deliverが高い --> E[4b．価値実装の実行]
    D --> B
    E --> B